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    工作中再學習——記公司基層管理的學習之路
        自80年代JIT被世界企業認可,并大力推薦的情況下,中國政府也意識到中國的企業是時候進行改變了,一味的勞動密集型企業,最終會走向湮滅。近幾年政府加大精益生產,精細管理理念的推廣,促使中國企業快速轉型,也正說明了中國企業的管理者需要不斷學習新的管理理念。
       本公司順應時勢,注重對管理者的精益生產培訓工作,同時也注重基層一線管理者的精益思想灌輸,精細化管理的思路運用。通過多個平臺,展開按需學習,自主學習等各類活動,給各崗位的職員進行充電:


    通過游戲體會管理的藝術

    現場理論知識的培訓


    實戰演練

    發揮團隊力量

            當然,一味的培訓是發揮不了作用的,培訓完通過實戰,讓管理者在實際工作中合理利用所學知識進行現場管理。最后進行考試驗證,使每次的培訓工作學以致用,真正的充實自己,并能在工作中能靈活運用


    一線管理者進行學習后考試驗證


                  精細化管理工作的路很長,而且必須做到精益求精,需要不斷的接受新的知識,運用新的管理工具,才能使企業高速發展道路上,能有足夠的資源支撐。
          記得一位卓越人士說過:“人不一定終生受雇,但必須終生學習!”終身學習能使我們克服工作中的困難,解決工作中的新問題;能滿足我們生存和發展的需要;能使我們得到更大的發展空間,更好地實現自身價值;能充實我們的精神生活,不斷提高生活品質。
         可見學習會伴隨人的一生,尤其是中國企業的管理者,面對越來越高深的外來企業高效的管理理念,如果還站在原地沾沾自喜,終究會被社會淘汰。

     
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